img

REFERENCIAS

CASO INA: CRECIMIENTO MAL GESTIONADO
AUTORES:
Diego Quinteros Bueno
Universidad de Chile
Ingeniería en Información y Control de Gestión, 5to año
diquinte@fen.uchile.cl

Carolina Vega Passteni
Universidad de Chile
Ingeniería en Información y Control de Gestión, 5to año
cavega@fen.uchile.cl

HORNGREN, C. (2012). Contabilidad de Costos: un enfoque gerencial. México: Editorial Pearson Educación.

KAPLAN, R. & NORTON, D. (2008). The Execution Premium. Bercelona: Deusto S.A. Ediciones.

LORENZO, O.; DÍAZ, A.; y CLAES, B. (2008). Experiencias y factores de éxito en la implementación de sistemas ERP en España y Latinoamérica. IE Business School.

MALDONADO, M. (2008). El impacto de los factores críticos de éxito en la implementación de sistemas integrados ERP. Cuadernos de Difusión 13, 77-118.

MCKNIGHT, W. (2014). Organizational Change Management. En W. McKnight [Ed.], Information Management. 179 - 189. Editorial Morgan Kaufmann.

OSTERWALDER, A. (2011). Generación de Modelos de Negocio.Deusto S.A. Ediciones.

SADRZADEHRAFIEI, S.; GHOLAMZADEH, A.; KARIMI, N.; y SULAIMAN, R. (2013). The benefits of ERP system implementation in dry food packaging industry. Procedia Technology 11, 220 - 226.